• Scheer GmbH выходит
    на российский рынок
    Консалтинговый и софтверный дом Scheer GmbH включает компании, которые оказывают корпоративным клиентам поддержку по трансформации их бизнеса в цифровой бизнес: разрабатывают новые бизнес-модели, оптимизируют и внедряют более эффективные бизнес-процессы, обеспечивают надежную работу ИТ-систем.
    Башня Шеера
    в Саарбрюкене
  • Материалы форума «Миссия выполнима 2016»
    Основная тема форума — подходы к трансформации управления корпорацией с использованием технологических и управленческих инноваций. Ключевой докладчик форума — профессор Август-Вильгельм Шеер, основатель Scheer GmbH.
    7 апреля
    Москва
    InterContinental
  • ГК «Майская» оптимизирует процесс снабжения
    Созданная в рамках проекта процессная модель материально-технического снабжения позволит эффективно управлять всеми процедурами закупок от заказа до отгрузки продукции.
    11 моделей (to be)
    ARIS
    1С УПП‑8
  • МТС Банк переходит
    на ARIS 9
    Банк стал одной из первых российских организаций, кто будет использовать новые возможности ARIS для оптимизации своих бизнес-процессов.
    Настройка
    Миграция данных
    Обучение
  • Смена парадигмы
    в области BPM
    Кто быстрее реагирует, тот выигрывает. Это правило действует не только среди боксеров, но среди вообще всех граждан, а также организаций разного рода.
    Продолжительность:
    < 22 минуты
    Дата съемки:
    9 декабря
  • BPM в «Первой
    грузовой компании»
    Разработанная модель процессов отразила текущее состояние выполняемых в компании бизнес-процессов (модель as is), в т.ч. так называемые «узкие места» в процессах, требующие перестройки.
    Сроки проекта:
    < 2 месяцев
    Используемое ПО:
    ARIS 9
  • Переход на новую версию ARIS 9
    Команда «Логики BPM» обеспечит успешную миграцию с существующей у вас версии ARIS на ARIS 9. Мы знаем продукт с самого его рождения, участвовали в его развитием и можем учесть все ваши особенности и пожелания.
    Оценка готовности
    Установка
    Миграция данных
    Обучение
  • Автоматизация процессов с помощью Metasonic Suite
    Новая версия Metasonic® Suite содержит несколько новых функциональностей и базовых улучшений в архитектуре

    Оставить заявку

     
14 апреля 2016

Группа немецких компаний Scheer GmbH выходит со своими продуктами и услугами на российский рынок.

26 апреля 2016
Онлайн, 14:00-15:00 (мск)

Коллеги, приглашаем вас принять участие в вебинаре с CIO Альфа-Банка Мартином Пилецки. Онлайн-встреча состоится 26 апреля в 14:00 (мск).

с 04 апреля 2016 по 06 апреля 2016
Москва, офис «Логики BPM»

4-6 апреля накануне BPM-форума «Миссия выполнима 2016», пройдет очередная серия учебных курсов.

Услуги

Технология BSC (Balanced ScoreCard, Система сбалансированных показателей — ССП) позволяет «оцифровать» и довести стратегию до всех сотрудников компании и сделать так, чтобы ее реализация стала ежедневной задачей каждого.

Ключевую роль в процессе управления бизнес-процессами играет Центр компетенции BPM, или Процессный офис, который отвечает за лидерство в области BPM, реализацию нормативной базы BPM, поддержку проектов, обучение и коммуникации, а также управление процессами.

Описание бизнес-процессов — это схематическое детальное описание деятельности компании через цепочки бизнес-процессов. Суть услуги по описанию бизнес-процессов состоит в том, что построение графических моделей бизнес-процессов основывается на результатах интервью с сотрудниками.

Рост и развитие компании всегда идут рука об руку с усложнением ее ИТ-среды. Со временем становится все труднее идентифицировать критичные для бизнеса ИТ-системы, а цели по снижению затрат на ИТ переходят в разряд неуловимых.

Эффективность бизнеса в целом оценивается по таким финансовым показателям, как выручка, прибыль, cash flow и т.д. Как правило, напрямую повлиять на эти показатели невозможно, поскольку они являются следствием операционных бизнес-процессов компании и отражают результат прошлых действий.

В программном пакете Metasonic Suite (система класса Business Process Management Suite, BPMS) используется революционная методология S-BPM, ориентированная на людей, принимающих непосредственное участие в бизнес-процессе.

Ответьте на 16 вопросов анкеты и получите оценку уровня зрелости вашей организации в области управления бизнес-процессами и рекомендации наших консультантов о том, какие шаги необходимо предпринять для перехода на следующий уровень зрелости (услуга бесплатна).

Консультанты «Логики BPM» разработали 9 курсов по управлению бизнес-процессами.

Услуги по сокращению административно-управленческого персонала с использованием методологии бенчмаркинга, которая позволяет организациям эффективно и при минимальном сопротивлении работников сократить персонал.

Мы делаем акцент на организационных аспектах системы управления знаниями: удобство и прозрачность, вовлеченность персонала, связь с мотивацией и карьерным ростом, корпоративная культура.

Новая версия ARIS — это новый пользовательский интерфейс и продвинутые возможности для совместной работы, динамические публикации и анализ, функциональность таблиц, сквозной анализ моделей (ad hoc).

Наша команда
  • Мария Каменнова

    Генеральный директор

    Опыт: более 200 проектов

    Специализация: BPM, стратегическое управление

  • Максим Молодов

    Директор BPM-практики

    Опыт: более 75 проектов

    Специализация: BPM, ISO, стратегическое управление

  • Илья Машков

    Директор практики Metasonic

    Опыт: более 75 проектов

    Специализация: BPM, ISO, стратегическое управление

  • Дмитрий Хлебников

    Директор практики управленческого консалтинга

    Опыт: более 75 проектов

    Специализация: KPI, бенчмаркинг, управление знаниями